营销破局

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商品简介

营销破局

学前建议

超常规营销的每一部文字教材,都曾是超常规营销创始人李才文老师面授的高价课程录音,转文字编辑整理而成,每一部都堪称经典“绝学”,是实体店经营者和营销策划人必修的赚钱秘法。

建议你不要把它当作一本普通的书来对待,而应该将其视为生意发展的贴身顾问,当你的生意遇到阻力的时候,翻开它,必能找到破局的灵感

与国内同类一般营销书籍相比,本教材呈现出不少特色和亮点。

一、独创性。与传统的经营管理、营销理论相比较,本教材中提出了很多的独特见解。

二、系统性。传统的营销类书籍在策略上多数往往停留在“点”的层面,而本教材从系统的角度阐述了某一专题的整体脉络,有利于理解和运用。

三、实践性。本教材的理论和方法都来自于成功实践,授课老师长期从事商业理论研究与营销教育培训,有机会发现和了解更多一线的案例,营销本身就是一门发现问题解决问题的学问。

四、丰富性。每个章节都从理论开始导入,通过详尽的分析与剖析,再结合有针对性的案例进行多角度的解读,便于理解接受,易于掌握和借鉴。

五、可读性。一般的营销理论书籍都相对枯燥,本教材以随笔式的笔法写理论,以解读式的笔法说案例,读起来显得自然、轻松,更像一本经验笔记

目 录

营销破局前奏…11

第一章:价值1个亿的5个观念………………………………16

观念一:重视程度体现成熟的程度,知道一认识一重视…………………17

1、对每个环节引起重视……………………………………………………17

2、对信任引起重视…………………………………………………………19

3、对目标人群引起重视……………………………………………………20

4、对产品和服务引起重视…………………………………………………21

观念二:学习真正的作用——提高纠错效率………………………………25

观念三:高手都是历练出来的,超越常人的付出+逼自己一把的决心…26

1、我的经历…………………………………………………………………26

2、母亲病重…………………………………………………………………27

3、加入XX网…………………………………………………………………29

4、公司噩梦…………………………………………………………………30

5、许云凌的成长……………………………………………………………31

6、XX网的运营模式………………………………………………………34

7、万商宝……………………………………………………………………37

8、发名片也能暴增业绩……………………………………………………40

观念四:合作才能产生爆炸力,要么组建团队,要么加入团队…………42

观念五:要吃猪肉,也要看猪走路……………………………………………4

总结…………………………………………………………………………………46

第二章:策划局——成交篇…………………………………………50

一、赚钱与持续赚钱……………………………………………………………51

二、成交的原理…………………………………………………………………52

1、信任……………………………………………………………………53

①超预期回报…………………………………………………………………53

②影响……………………………………………………………54

2、欲望…………………………………………………………55

①痛苦………………………………………………………………………55

②梦想…………………………………………55

③模仿…………………………………………………………56

④自私自利………………………………………………56

三、超常规布局导图………………………………………………57

第三章:策划局——产品线篇………………………………………65

一、尖刀产品…………………………………………………………………6

1、打造尖刀产品的四个关键词……………………………………………66

①痛点解除…………………………………………………………………66

②梦想激活……………………………………………………………66

③惊喜引爆……………………………66

④刺激传播………………………………………………68

2、尖刀产品的选择…………………………69

二、构建影响力………………………………………………70

例:瑜伽馆如何快速构建影响力…………………………………………73

构建影响力的四大策略……………………………………………………73

例:策划公司的产品线打造………………………………………………74

案例:汽修厂的产品线打造…………………………………………7

第四章:超常规平台战略……………………………………………79

什么是平台……………………………………………………80

案例:洗浴中心3个月收回300万成本…………………………………80

案例:新开业的游乐园如何引爆人气并盈利……………………………82

例:运用平台思维经营早餐店……………………………83

……

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