营销动力学1.0

限购商品:每个账户天内限购
  • 价格: ¥ --
    折扣价: ¥ --
    会员价: ¥ --
  • 允许购买的用户组
  • 赠送金豆
  • 库存数量
    --
  • 已售数量
    --
  • 购买数量
购买

购买结果

商品简介

营销动力学1.0

学前建议

超常规营销的每一部文字教材,都曾是超常规营销创始人李才文老师面授的高价课程录音,转文字编辑整理而成,每一部都堪称经典“绝学”,是实体店经营者和营销策划人必修的赚钱秘法。

建议你不要把它当作一本普通的书来对待,而应该将其视为生意发展的贴身顾问,当你的生意遇到阻力的时候,翻开它,必能找到破局的灵感。

与国内同类一般营销书籍相比,本教材呈现出不少特色和亮点。

一、独创性。与传统的经营管理、营销理论相比较,本教材中提出了很多的独特见解。

二、系统性。传统的营销类书籍在策略上多数往往停留在“点”的层面,而本教材从系统的角度阐述了某一专题的整体脉络,有利于理解和运用。

三、实践性。本教材的理论和方法都来自于成功实践,授课老师长期从事商业理论研究与营销教育培训,有机会发现和了解更多一线的案例,营销本身就是一门发现问题解决问题的学问。

四、丰富性。每个章节都从理论开始导入,通过详尽的分析与剖析,再结合有针对性的案例进行多角度的解读,便于理解接受,易于掌握和借鉴。

五、可读性。一般的营销理论书籍都相对枯燥,本教材以随笔式的笔法写理论,以解读式的笔法说案例,读起来显得自然、轻松,更像一本经验笔记。

目 录

第一章:动力学前奏………………………………………………13

动力不足的三大原因……………………………………………………………15

1、没有角度…………………………………………………………………15

2、没有深度…………………………………………………………………16

3、不客观……………………………………………………………………17

第二章:破除阻力………………………………………………………19

一、四大观念误区………………………………………………………………20

1、你告诉我该怎么做,我不想听理论……………………………………20

2、你说的这些我都用过了,基本没效果…………………………………26

案例1:烤鱼店引流失败的案例……………………………………………28

案例2:直接套主张失败的案例…29

3、方法很好但我的行业不适合……………………………………………35

案例1:卖墓地如何打造引流产品………………………………………35

案例2:癫蛤蟆和千里马…………………………………………………37

4、我的行业没那么简单,水很深………………………………………38

总结……………………………………………………………………41

二、执行落地的八大阻力………………………………………………………42

1、产品缺乏市场或市场竞争力……………………………………………42

案例1:麻辣烫店盲目自恋导致经营惨淡…………………………………43

案例2:酒厂盲目自恋倒闭案例……………………………………………44

案例3:嗦螺店盲目自恋遭到惨痛教训……………………………………45

案例4:外卖网站盲目自恋失败例子………………………………………45

案例5:健身会馆舍本逐末失败案例………………………………………46

案例6:舍本逐末只搞激励,不搞竞争力…………………………………47

案例7:有好产品但推不起来的原因分析……………………………48

2、产品线纵横缺失……………………………………………………………50

案例:超常规营销产品线布局……………………………………………51

3、没有获取目标客户的渠道…………………………………………………54

4、缺乏顺畅的成交流程………………………………………57

案例:硅藻泥的成交流程………………………………………………………57

5、主张始终软弱无力…………………………………………………………60

6、没有执行与监督执行……………………………………………………62

7、人员执行力缺失………………………………………………………………64

8、前提思维和测试思维缺失…………………………………………………65

三、营销三重境界………………………………………………………………68

1、本真……………………………………………………69

2、有形………………………………………………………………………69

3、无形………………………………………………………………………70

四、超常规思想…………………………………………………………………71

1、不看表象,看本质……………………71

2、不要经验主义,要客观………………………………………………72

3、变片面为全面……………………………………………………………72

4、从复杂到简单……………………………………………………………72

5、从利己到利众………………………………………………………73

第三章:客流动力——引流产品…………………………………75

一、赠品卡系统…………………………………………………………………77

1、自有关联模式………………………………………………………………77

案例1:龙虾店的引流策略………………………………………………77

案例2:车险的引流策略…78

2、增设转换模式……………………………………………………………79

案例1:茶叶店快速拓客的策略………………………………………………80

案例2:台球室高效引流策略…………………………………………………81

3、诱饵激活模式…………………………………………………………82

……

下载权限
查看
  • ¥
    免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载
  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付金豆以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余
0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索
联系我们