营销动力学 3.0 笔记
营销动力学 3.0 笔记
学习的目标：获取持续赚钱的能力
现在的市场竞争越来越激烈，主要是因为：消费需求升级、市场竞争
升级、竞争形态升级（工具升级、叠加升级）；
过去的时代，只要你舍得干，胆子大，就能做成一番事业，而现在的
时代是智力和谋略的时代！
纵深化研究才有成功的机会，如果只是把事情停留在表面，很难有什
么结果。
绝活+系统才是你成功的保证！
学习之后，如何才能执行落地呢？三个原则非常重要！
一、清晰的目标规划，如果你要使用一个策略或者组织一场活动，如
果没有明确的目标，没有清晰的路径规划，那么效果自然事倍功倍；
二、养育人才，一个“养”，一个“育”，不能完全依靠自己的能力去
进行培养，还需要不断的从外界吸收新的血液，不断的挖掘并培养人
才，有了人才事情自然会有更大的成功可能性。
三、引导运营，如果只是停留在计划，再好的计划也不会有结果，你
必须要自己去进行引导，遇到问题并及时解决。
落地执行的四个关键点：
一、调查，没有调查，就不会掌握足够的情报，就不会有清晰的计划
二、沟通，和执行团队的人进行沟通，及时了解情况，3 个细节点。
1. 反复确认，以确保团队成员明确自己该做什么；
2. 明确其是否理解你的意思；
3. 人是有拖延症的，明确责任和义务。
三、跟进，每一项任务都有跟进店，如果一个活动，没有及时跟进的
话，那么效果一定会有很大的影响。
四、调整，根据相应的具体情况进行调整。
管理和领导的区别：
管理：下达命令，分配任务，考核
领导：带领下面的人一起实现这三大原则，四大关键点。
个人感悟：你遇到的问题，别人已经遇到过并且已经解决过了，我们
如果不会，只要找到解决过这个问题的人就可以了。
