官术内幕

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官术内幕

目录
第一章 组织家族化……………………………………………………………………………………………… 1
第二章 官的上面是贵族…………………………………………………………………………………….. 10
1 节、搞定人性技法……………………………………………………………………………….. 23
2 节、利益被侵犯的破解之道…………………………………………………………………. 26
3 节、弱者该如何崛起……………………………………………………………………………. 30
4 节、历史轨迹中的内幕………………………………………………………………………… 34
5 节、单位领导控制下属三大结构运作…………………………………………………… 37
6 节、整人术揭秘…………………………………………………………………………………… 39
7 节、组织权力世袭密码………………………………………………………………………… 42
8 节、权力是如何发生作用的…………………………………………………………………. 45
9 节、领导干部治民术……………………………………………………………………………. 48
10 节、上司压制下属的权术功能……………………………………………………………. 51
11 节、政变术效用深层解读…………………………………………………………………… 55
12 节、破解权力竞争的博弈论……………………………………………………………….. 59
13 节、被提拔的职场逻辑………………………………………………………………………. 62
14 节、如何利用领导办事的艺术……………………………………………………………. 65
15 节、管人的三大核心力量…………………………………………………………………… 69
16 节、套路搞定联合创始人…………………………………………………………………… 72
17 节、杀人无形的权术技法……………………………………………………………….. 75
18 节、领导接班人是如何敲定的……………………………………………………………. 79
19 节、揣摩的边界设定………………………………………………………………………….. 82
20 节、脱颖而出的权力门道…………………………………………………………………… 85
21 节、抵制上司三大角逐版本……………………………………………………………….. 88
22 节、拉领导下马就该这样做……………………………………………………………….. 91
23 节、管理陷阱底层解读………………………………………………………………………. 94
24 节、领导如何搞定反对派…………………………………………………………………… 98
25 节、上位谋略学……………………………………………………………………………….. 103
26 节、造反权术…………………………………………………………………………………… 106
27 节、服从领导的意义表现…………………………………………………………………. 110
28 节、职场生存的底层逻辑…………………………………………………………………. 112
29 节、只需三步即可看透组织本质………………………………………………………. 116
30 节、制约上司的权力杠杆…………………………………………………………………. 120
31 节、权力模式讲解……………………………………………………………………………. 124
32 节、正副手竞争密码………………………………………………………………………… 128
33 节、权威的运作……………………………………………………………………………….. 131
34 节、领导为继承人挑选辅佐人才的深度思考…………………………………….. 134
35 节、洗脑是怎么留余地的…………………………………………………………………. 138
36 节、在提拔你的过程中如何扫清障碍……………………………………………….. 141
37 节、做局的风险与机会…………………………………………………………………….. 144
38 节、领导对能力强的下属都是怎么干的……………………………………………. 147
39 节、管理下属核心在于利益分配………………………………………………………. 150
40 节、组织内外权力掌控秘密……………………………………………………………… 154
41 节、攻击对手的政治清算法……………………………………………………………… 157
42 节、如何解决多头领导下的事务危机……………………………………………….. 160
43 节、遭遇下属合谋抵制该如何化解…………………………………………………… 163
44 节、职场如何感情投资…………………………………………………………………….. 166
45 节、制衡的境界……………………………………………………………………………….. 170
46 节、维持冲突离场的价值…………………………………………………………………. 174
47 节、关键时刻领导为什么反而嘉奖被告发者…………………………………….. 177
48 节、揭示单位管理法………………………………………………………………………… 180
49 节、被架空的反击之道…………………………………………………………………….. 183
50 节、能力只是出头的三大指标之一…………………………………………………… 186
51 节、职场昏招与绝招的区别……………………………………………………………… 189
52 节、上下级互殴的手段解惑……………………………………………………………… 192
53 节、领导下属的阶段性规则变化………………………………………………………. 195
54 节、弄透领导私密信息做不迷茫下属……………………………………………….. 199
55 节、坚持政治正确是混职场的基本逻辑……………………………………………. 202
第三章 官者弄民之术………………………………………………………………………………………. 205
第四章 领导亲贵 PK 官集团 ……………………………………………………………………………. 212
第五章 官的多象性………………………………………………………………………………………… 218
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